项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项()
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.社交风格简洁
D.团队绩效评价
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.社交风格简洁
D.团队绩效评价
第1题
A.与每个团队单独开会,讨论并了解报告结果。
B.拒绝接受这两份事后总报告,要求每个团队修改后提交。
C.组织召开与两个团队的会议,运用双赢策略,分析并找到解决方法。
D.要求两个团队领导互相会面,找出失败的根本。
第2题
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
第3题
A.以上都不对
B.职工较多
C.规模较大
D.规模较大、职工较多
第4题
A.以上都不对
B.职工较多
C.规模较大
D.规模较大、职工较多
第6题
A.一表申请
B.一套材料
C.一次提交
D.限时办结
第7题
A.不偏离组织目的。协调的目的是要达成组织目标。严禁只顾个人(部门)利益或工作方便,对其他部门横向协作、配合工作采用消极态度,能推则推,应付了事,甚至拒不配合
B.站在更高的层次与立场。不要局限于部门或个人的立场或面子,应以更广的视野,更高的层次、立场来思考,摒弃部门或小团队利益
C.学会换位思考。协调过程要充分考虑其他部门的合理要求,避免只顾自己方便,而忽视对方需求
D.事必亲躬,事无巨细,亲力亲为,大包大揽,大事小事一把抓,眉毛胡子一把抓
第10题
A.“—事顺心办”
B.“—事线下办”
C.“一事一站办”
D.“一事一次办”