下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()A.职能式B.项目式C.平衡矩阵
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
第1题
在下列组织形式中,项目经理的权限有所不同,其中从中等到大的是()。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.项目式
D.强矩阵式
第2题
在以下项目组织形式中,项目经理的权限并不相同,其中权限没有或很少的是()。
A.矩阵式
B.项目式
C.职能式
D.复合式
第3题
项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是()。
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
第5题
A.会计师事务所应当谨慎选择组织形式,以保护注册会计师的个人利益
B.有限责任合伙制已成为当今社会审计组织形式发展的一大趋势
C.项目经理将对整个审计项目进行最终复核
D.合伙人是事务所的所有者,对执行审计业务和服务客户承担最终责任
第8题
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
第9题
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
第10题
下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是()。
A.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B.参与选择并使用具有相应资质的分包人
C.直接选择物资供应单位
D.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系