该钳工车间的年生产能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
第3题
A.200
B.160
C.240
D.180
第4题
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
第5题
A.100%
B.40%
C.80%
D.55%
第6题
A.单件小批生产
B.成批生产
C.大批大量生产
D.单件生产
第7题
A.55500
B.57500
C.67500
D.65000
第8题
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A.600
B.457
C.560
D.781
根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。A.11000
B.12312
C.11429
D.13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于()。A.技术推动
B.交互作用
C.一体化
D.系统集成和网络模型
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第9题
A. 0.78
B. 0.81
C. 1.44
D. 1.49