某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
第1题
A. 300
B. 330
C. 450
D. 480
第2题
A.延误1个月竣工赔偿
B.提前1个月竣工奖励
C.不追究延误竣工责任,也不给予奖励
D.考虑工程师的认可作用,按延误0.5个月赔偿
第4题
A.暂停中标资格2个月
B.暂停中标资格4个月
C.暂停中标资格6个月
D.暂停中标资格12个月
第5题
是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。
A.活动排序
B.编制计划
C.估算时间
D.活动定义
第6题
A.管理设备监理机构的日常工作
B.审核并签证承包人交付的工作成果
C.验证生产结果
D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令
第7题
是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。
A.活动定义
B.活动排序
C.编制计划
D.估算时间
第8题
是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。
A.活动定义
B.活动排序
C.编制计划
D.估算时间
第9题
A.后续法规的调整
B.对竣工验收的干扰
C.非承包人原因检验导致施工延误
D.延误发放图纸
E.承包人依据工程师提供的错误数据导致放线错误
第10题
通过项目范围定义及()可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。
A.交付成果
B.任务分解
C.产品分配
D.控制精度