对标世界一流管理提升行动的总体要求是:到2022年,国有重点企业(),创新成果不断涌现,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。
A.管理理念、管理文化更加先进
B.管理基础不断夯实
C.管理制度、管理流程更加完善
D.管理方法、管理手段更加有效
A.管理理念、管理文化更加先进
B.管理基础不断夯实
C.管理制度、管理流程更加完善
D.管理方法、管理手段更加有效
第1题
A.马上把任务分解到各部门,并让大家都立即行动尽快出成果
B.以创一流乃至创一流+模式推进,避免机械对标一流
C.试点起模再推广,避免“八仙过海,各显神通”
D.以战略执行力建设为核心协同推进,避免各自为政
第2题
A.率队赶超(创一流)的中高管队伍
B.统筹挖潜(创一流)的统筹管理队伍
C.项目挖潜(指标创一流)的核心骨干队伍
D.岗位创标(缔造一流标准)基层员工队伍
第3题
A.到2020年,国防和军队建设要基本实现机械化,信息化建设取得重大进展,战略能力有大的提升
B.到2035年,基本实现国防和军队现代化
C.到本世纪中叶,把人民军队全面建成世界一流军队
D.这一部署,绘就了建设强大人民军队的路线图、时间表
第4题
A.资产效益不高
B.生产效率偏低
C.创新投入不足
D.新动能储备不足
E.国际拓展待提升
第5题
A.全面促进素质大提升、工作大落实、武威大发展,形成对标一流、追赶一流、超越一流的良好态势
B.在推动高质量发展上走在前、干在先,加快建设“六个新武威”,努力谱写全面建设社会主义现代化武威新篇章
第6题
坚决贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党要管党、全面从严治党,以打造党建金名片为主线,以提升政()、()、()、()、()、()为着力点,持续深化“阶梯式·主题年”专项行动,全面夯实“三基建设”,以高质量党建引领高质量发展,为建成受人尊敬世界一流中车提供坚强保证。
A.政治领导力
B.思想引领力
C.组织执行力
D.文化感召力
E.纪律保障力
F.员工凝聚力
第7题
2021年,税务总局对标一流谋划推进金税四期建设,明确了总体目标、核心任务、推进策略和实施步骤,全面完成智慧税务顶层设计,着力推动税收征管方式从“收税”到“报税”再到“算税”升级,税收征管流程从“上机”到“上网”再到“上云”转变,税收征管效能从“经验管税”到“以票控税”再到“以数治税”提升。()
第9题
A.以效果为导向,梳理能力体系与指标体系,以便有效诊断、评估并及时优化
B.制定阶段衡量标准
C.向项目经理施加压力
D.经常跟进项目进展情况
第10题
A.“债权+股权”
B.“融资+投资”
C.“融资+融智”
D.“表内+表外”