进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程,其主要包括()等。
A.进度控制
B.进度计划
C.工作时间估算
D.工作顺序安排
E.工作人员安排
A.进度控制
B.进度计划
C.工作时间估算
D.工作顺序安排
E.工作人员安排
第2题
A.工作范围
B.合同要求
C.质量
D.进度
E.费用
第3题
A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
B.项目结构分析、项目范围控制
C.确定分包方式还是自行承包方式
D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
第6题
A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C.争取变更向对自己有利的方向发展
D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更
第7题
A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C.争取变更向对自己有利的方向发展
D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更
第8题
指出上述题目中具体操作中的不妥之处,并说明正确做法。
第9题
由于任务紧,工期短,建设单位直接委托了具有相应施工资质的机场场道工程和机场目视助航工程施工单位,并分别签定了施工合同,在合同中约定了有关工程的质量、进度、经济条款。在约定工期内,每天晚上10:00停航进入施工,次日早上6:30确保准时开航。
施工单位为尽快能实施上述项目,立即按相关要求准备好不停航施工申请资料,并报送民航主管部门审批,同时按要求编制了不停航施工管理实施细则。
由于机场管理机构和施工单位的共同努力,本工程按期完成并按相关规定完成竣工移交手续。
第43题:指出上述题目中具体操作中的不妥之处,并说明正确做法。