在制定项目计划时,加强(),在进度安排上留有(),在费用安排上考虑一定的()。这样
在制定项目计划时,加强(),在进度安排上留有(),在费用安排上考虑一定的()。这样就可以减少计划变更的机率。
在制定项目计划时,加强(),在进度安排上留有(),在费用安排上考虑一定的()。这样就可以减少计划变更的机率。
第1题
A.设备制造进度计划的工作划分是否合理,有无重复和漏项
B.设备制造进度在总的时间安排上是否与设备工程总进度计划中设备制造进度分目标的要求一致,是否符合合同中规定的工期要求
C.设备制造顺序的安排是否符合逻辑,是否满足分期投产的要求及是否符合设备的工艺流程的要求
D.该进度计划是否与其他设备制造进度计划协调
E.进度计划安排的全面性,指是否列明了制造单位的履行合同的全部工作,制造单位提交其文件的进度安排等
第4题
A.在风险登记册中添加该资源风险
B.记录该变更,并审查和更新项目管理计划
C.在资源可用性中沟通该延迟,并管理相关方的参与水平
D.不采取其他行动,因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
第5题
A.多目标性
B.层次性
C.优先性
D.可达性
第6题
A.设备监理项目目标系统的各个子目标之间是相互影响、相互制约的
B.在设备工程项目开工前,承包商事先要对设备工程项目的各子项工程及其工序制定技术性能与质量水平计划、工期与进度计划以及工程量与成本计划
C.在设备监理工作开始前,项目监理机构要对设备工程的各子项工程及其工序制定技术性能与质量计划、工期与进度计划以及工程量与投资计划
D.设备工程项目监理的目标值在现有的生产条件和市场条件下,在运用现代生产技术、科学管理方法和严格的检验手段的情况下是可以完成的
E.设备工程项目监理目标值因受到国家法规与政策,业主与承包商以及社会、政治、经济和自然界的力量等因素的影响而不得不变更
第7题
A.设备监理项目目标系统的各个子目标之间是相互影响、相互制约的
B.在设备工程项目开工前,承包商事先要对设备工程项目的各子项工程及其工序制定技术性能与质量水平计划、工期与进度计划以及工程量与成本计划
C.在设备监理工作开始前,项目监理机构要对设备工程的各子项工程及其工序制定技术性能与质量计划、工期与进度计划以及工程量与投资计划
D.设备工程项目监理的目标值在现有的生产条件和市场条件下,在运用现代生产技术、科学管理方法和严格的检验手段的情况下是可以完成的
E.设备工程项目监理目标值因受到国家法规与政策,业主与承包商以及社会、政治、经济和自然界的力量等因素的影响而不得不变更
第8题
第9题
A.拟建项目采用的政府注资方式的合理性
B.资金来源的可靠性
C.定性地分析资金利用率
D.项目所需投资能否得到足额、及时供应
E.项目法人单位自筹资金投入在数量和时间安排上能否满足项目建设需要
第10题
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划