施工组织设计中应明确表述()。
A.项目部的组织机构
B. 施工单位的质量保证体系
C. 建设单位的组织机构及主要职责
D. 监理单位的工作机构及方法
E. 质量监督机构的职责
A.项目部的组织机构
B. 施工单位的质量保证体系
C. 建设单位的组织机构及主要职责
D. 监理单位的工作机构及方法
E. 质量监督机构的职责
第1题
A.项目的方案设计通常应先进行总体设计
B.建设方案总体设计要单列“节能篇(章)”
C.建设方案总体设计应明确项目研究的范围
D.建设方案总体设计的主要工作包括建设规模方案
E.项目进度计划是建设方案总体设计的一项重要工作
第2题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第3题
A.监理通知单是项目监理机构通知施工单位应执行的,除工程暂停以外的涉及质量、安全文明、造价、进度、工程变更等的用表
B.监理通知单共分为5类
C.监理通知单中文字表述不清楚的,应匹配相应图片作为附件
D.监理通知单中应明确施工单位应执行事项的内容和完成的时限以及要求施工单位书面回复的时限
第4题
A.设计单位在一般情况下对勘察成果提出明确的范围与深度要求
B.勘察单位提交的勘察文件仅应提供图纸
C.勘察单位内部要建立质量责任制度,明确各自的质量责任
D.工程勘察单位应当依法取得相应等级的资质证书
E.建设工程勘察、设计的发包和承包双方,必须严格按程序办事,坚持先勘察、后设计、再施工的原则
第5题
关于措施项目清单的设置,下列说法不正确的是()。
A.参考拟建工程的施工组织设计,以确定环境保护、文明安全施工、材料的二次搬运等项目
B.参考投标文件,以确定投标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求
C.参考施工技术方案,以确定夜间施工、大型机具进出场及安拆等项目
D.参考相关的施工规范与工程验收规范,可以确定施工技术方案没有表述的,但是为了实现施工规范与工程验收规范要求而必须发生的技术措施
第6题
A.有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求
B.工序交叉合理,交接责任明确
C.有严格的成品保护措施和制度
D.有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确
E.文明施工应贯穿施工前和施工中的清场
第7题
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一
定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。
第8题
A.根据施工技术方案,确定环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等项目
B.根据拟建工程的施工组织设计,确定夜间施工、大型机械设备进山场及安拆脚手架、模板、施工排水降水、深基坑支护等项目
C.参阅施工验收规范,可确定施工方案没有表述的,但是为了达到施工验收规范要求而必须发生的技术措施
D.招标文件中提山的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求
E.设计图纸中一些不足以写进技术方案但是要通过一定技术措施才能实现的内容
第9题
A.监理规范
B.工程规模
C.工程特点
D.施工单位报送的施工组织设计
第10题
A.应当作为实质性要求
B.不得作为评分项
C.可以作为评分项
D.不应作为实质性要求
E.应当作为评分项